今年以来，动力能源中心电气车间将安全管理、提质增效和班组建设进行融合连线，不断强化全员责任意识和超前管控意识，连续实现“安全零事故”的目标。

下好“安全责任”先手棋，争当“安全头排兵”。动力能源中心电气车间根据班组的实际情况，持续强化全员安全防范意识、标准化作业流程和应急事故能力，每周坚持进行安全教育专题培训，在班前、班后会中融入安全小讲堂、“吓一跳”事件分享、紧扣《安全生产法》学习安全生产相关文件，不定期抽查安全操作规程。通过每周专题学习，抽查安全生产责任制等相关应知应会十余次，先后分享“吓一跳”事件二十余次，以亲身体验引导员工树立安全观念，知安于心，拧紧思想“螺丝”。

下好“绿色责任”动力棋，提升“绿色软实力”。为贯彻落实有关“清洁文明生产”的管理规定，按照环保管理方针严抓落实，“严”字当头，清洁生产、绿色发展，努力营造良好的生产经营环境。所辖中和料场区域环境特殊，大量原燃料均为粉状物，现场扬尘较大。对此，车间全力组织人员完成对混匀大棚、一次料场和汽配仓前及圆形大棚区域共计17台射雾器安装及控制优化改造，确保设备运行率100％，有效降低岗位员工的职业危害和改善现场环境。同时对中和料场13条皮带配重卷闸门进行电缆敷设工作，有效隔绝大棚内外，减少区域灰尘。

下好“节能创新”导向棋，增添“科技硬实力”。该车间坚持安全生产责任制度，积极参与培训学习，提升思想认识，积极参与生产形势专题研讨，针对所属区域各设备设施特殊工艺、使用环境、年限、滑车卡阻、轨道变形等一系列原因，加之常年持续运行，造成控制电缆老化严重，电路内部故障频发，排查线路断点难度不断增大，更换作业程序复杂，进度较慢等问题，先后提出并实施了多项设备设施控制系统提升项目，对翻车机、堆取料机进行技术改造，采用无线＋光纤双通道冗余通讯与有线信号传输两种方式，实现有线与无线两套传输路径，两套系统互相独立运行，互不影响，有效降低设备故障发生率，确保设备设施稳定运行，为公司生产保驾护航。

新的一年动力能源中心电气车间将以蓬勃向上、奋发有为的朝气，奋力落实新任务，承载新使命，为公司生产经营之舟撑桨、扬帆!（动力能源中心 高雅楠）