近期，技术研发中心不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平，全力打造安全稳定的生产环境，为公司安全生产顺行保驾护航。

培训不间断，拧紧安全“思想阀”

“要提高政治站位，充分认识当前安全生产工作的形势，认真吸取事故教训，抓好现场管理，分析风险管控上的薄弱点，压紧压实安全责任……”安全员庄冶在学习事故案例时分享道。

该中心致力于加强内部管理，提升员工的安全意识及现场处置能力。今年以来，先后组织开展自救互救知识培训、避险逃生技能培训等一系列活动，通过亲身参与培训和触动心灵的事故案例，切实增强岗位员工红线意识，强化底线思维，让职工安全知识内化于心、外化于行，进一步拧紧思想“安全阀”。

管理有实招，画好安全“同心圆”

为了将安全风险辨识工作融入日常安全管理，该中心建立安全风险工作实施体系，对重点区域及设备设施进行风险辨识。并利用班前班后会、周例会等组织全员对公司安全生产制度、规程和安全管理知识进行深入学习，确保岗位员工详细掌握安全生产要点，提升安全管理理论水平。

同时，中心严格落实三级安全教育和职业危害告知，组织全员签订安全生产承诺书，筑牢班组成员“人人抓安全”的责任意识。并在生产过程中加强过程控制、严格现场管理、细化现场巡检，多措并举，织密安全生产“管理网”。

多维度整治，隐患排查“不松劲”

该中心以“零三违”为目标，不断完善隐患排查治理双重预防机制，每周定期督促各级人员排查隐患，及时提报并按期整改。按照“一岗一包联”的原则，将安全检查内容量化、细化，列成清单，从作业风险、设备检修、班组建设、人员安全意识等方面着手，自上而下全员参与，确保安全管理无漏洞。通过成立督导检查小组，对隐患排查整治的进展进行月度检查和季度总结，将检查结果公开通报。并持续进行“回头看”，推动整治取得实效。同时，各岗位自主组织开展形式多样的点检竞赛、操作技术比武等活动，通过以赛促学，以赛促练，不断提高人员安全管理水平。（技术研发中心  吕鹏程）