唐班长是烧结厂配料车间甲班班长，名叫唐安军，他爱学习、勤思考，无论走到哪都随身装一个小本子，本子上详细记录了他自担任班长以来每天的工作和想法，每一本里面都是故事。

2016年，唐安军因表现优秀，被烧结厂提拔为配料班长，从那时起，手上的小黑皮本子就再也没有离过身。用他自己的话说：“以前当岗位工的时候，把自己岗位的工作完成就行了，可做了班长就得管好区域内所有的设备和人员，不用点心恐怕是做不好的。”于是，如何才能提高自己的管理水平，从而提高班组的工作质量和效率就成了那一年黑皮本子上的重点内容。

每天的班前会，唐安军开口说话前必定要先把小本子打开放在面前，因为上面有他在前一天就准备好的班前会内容，他习惯把所有事项都记在本子上，他说:“好记性不如烂笔头，有些东西天天在嘴边上，可到了关键时候就忘记了，记在本子上就能让自己不犯这种低级错误。”班组成员将唐安军的班前会发言总结为“360度全方位无死角”概括。

班中巡查的时候，唐安军的小本子也随身携带，当班发现的设备问题、人员履职问题、处理问题的进度以及沟通协调的过程和结果都被他一一记在了本子上，我曾好奇他每天在本子上写写画画些什么东西，翻开后不禁令我咋舌，每天的工作被清晰地分为人、机、料、法、环等五个方面，每个分类下又按序列号详细罗列着待解决和已经解决的事项，另外还有一些我看不懂的符号标注在后面，这些被唐安军称为密码的符号是用来标注每件工作的轻重缓急的。每完成一项重要工作他就在后面画一个笑脸，他说这样能给自己带来更大的工作动力。

这个小黑皮本子对于唐安军来说已经成为不可缺少的“秘密武器”，工作中有遗漏的地方翻开小本子一看就一目了然，没完成的项目也都在本子上标注的清清楚楚，他对记录本的依赖仅次于每日三餐。有一次检修拉皮带的时候，小本子意外丢失了，唐安军在现场急的直转圈，同事看见他着急的样子就说“再买一个就行了，花不了几个钱。”可唐安军却说：“本子是不值钱，可我记在上面的内容是花多少钱都买不到的。”最后，当在皮带托辊下面发现小本子的时候，唐安军如获至宝般捡起来擦干净塞到衣服内衬的口袋里。

班组的柜子里整齐地摆满了写满笔记的小黑皮本子，烧结厂配料甲班也因为这些小本子的“魔力”，一步一步向着“六型”班组前进，而唐安军揣着他的小本子，已经成为这个班组前进的最强力量。（烧结厂 陈洛锋）