今年以来，动力能源中心党委在理念上求创新，在方法上求突破，在落实上抓精细..... 一套“组合拳”的接连抛出，促使基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力在上新台阶。

“红色引擎”增强“凝聚力”

“从即日起，各职能科室、车间每日对1#、2#高炉煤气净脱硫进行监督检查，按照相关法律法规和行业标准对项目试运行期间的安全管理提出整改要求，并督促整改……”该中心负责人马王君强调。

该中心坚持“指派、认领、挑战”机制，结合各基层支部工作特点，梳理制定了“党建＋”系列活动，加大党支部书记、委员培训力度，有效激发党支部书记的“头雁”作用和党员的骨干作用以重大项目投建为基础，要求项目管理台账、教育培训、设备设施日常检查，系统工艺流程图，煤气设备、管道防雷接地检测、检验报告，煤气管道壁厚检测，煤气管道支架检测，应急防护器材管理，点检运行记录等台账，必须真实可信，做到闭环管理，持续改进攻克在生产经营中遇到的设备不畅、工艺不优等诸多问题。坚持领导干部24小时值班制，积极转变干部职工工作作风，促使更多的“猛将”“闯将”“干将”脱颖而出。

“基层堡垒”释放“战斗力”

为进一步增强基层党组织的政治功能和组织力，推动基层党建全面进步、全面过硬，紧盯20项能源指标，持续深化党支部“三会一课”“主题党日”“谈心谈话”“党员公关”等活动落地，有力提升了该中心党建工作指令；坚持以党建融入中心工作为目标，每月对支部党建工作检查评比，每季度对各部各项管理工作开展情况评比排名，有效激发支部党建工作新活力。通过“每项工作一培训、每周一次大讲堂、每一专业办竞赛、每月奖罚有通报”，持续将培训内容向现场实际、向日常检查所暴露的问题和整改措施、向规程操作、向精细化操作、向规章制度引导。以运行、检修等关键岗位为重点，抓住人才培养、评价、运用和优化四个环节闭环管理，稳步推行“一岗多能”培训及关键岗位后备人员培养，不断提升职工队伍综合素质。

“多重力量”凝聚“向心力”

该中心积极发挥“喉舌”作用，以“陕钢集团十佳青年、汉中市青年科技创新人才” 等一批模范典型为引领，正向激发职工劳动热情和创造活力，以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞人，一个个立潮头的先进人员被挖掘出来，一件件聚人心、提士气的故事被讲述出来。

同时，扎实开展好“党员突击队”“党员示范岗”管理活动，使每名党员在急难险重任务面前亮身份、走在前、干在先、树标杆、做表率。通过开展“党员积分管理”，主动参与各类检修工作，以及在急难险重任务面前的具体表现进行评比，挖掘身边的先进典型，进行大张旗鼓的表彰奖励，用身边人的先进事迹激励人、鼓舞人，力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，有力推动劳模精神进一线、进班组，营造了注重技术、比学赶超的浓厚氛围。（动力能源中心  郭超锋）