二月份以来，物流中心党总支坚持以“党建引领开新局  实干笃行走前列”的工作思路激发各支部内部建设新活力，切实推进中心党支部标准化建设工作实质性提升，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

“销号式管理”促党支部建设“迈开步子”。中心党总支根据《陕煤集团党支部标准化建设考核评价细则》，帮扶各党支部以融入中心党建、生产经营、安全环保、疫情防控等重点工作实效性为导向，优化改进各项支部建设制度、活动方案、具体做法，为基层支部建设工作赋能；其次，按月度节点指导支部制定建工作推进计划表，督导各支部落实完成、销号管理，检查考核，形成闭环，确保支部活动工作 “从严、从实、从细、精准、创新”，同时，以制度建设为着力点，制定符合物流中心实际的工作措施，确保现有制度的科学性、规范性、实效性及可操作性，用制度管权管事管人，定期指定主题和主讲人分享学习成果，打造物流中心特色学习品牌。

 “走出去 引进来”机制激活“一池春水”。党总支牵头，组织各支部书记、委员分批次到公司标杆党支部（炼铁厂高炉党支部等）现场观摩学习其党支部三会一课、主题党日等组织生活，汲取先进做法、经验、创新案例、特色活动等优秀成果，同时邀请其党支部书记（副书记）或组织委员到中心就三会一课等进行实践指导。党总支每季度组织开展一次支部互查帮扶活动，打通支部之间“责任田”、沟通少、“闭门造车”壁垒，实现各支部之间形成互通有无、缩小差距、比学赶超良好局面。

理顺工作思路，层层压实“肩上担子”。2022年以来，物流中心全面规范党支部日常管理工作。制定下发规范支部工作的通知，建立日常工作报表制，编印党支部活动规范化手册，每月下发党日活动工作要点，帮助提升基层党务工作者工作水平。同步对照履职清单严查各支部书记、委员履职情况，对履职行动迟缓、敷衍应付、推诿扯皮、履职无支撑材料等行为纳入党支部标准化建设工作月度考打分评，依据中心《党建综合专业管理考核细则》严肃考核通报，强劲督促各支部书记、委员履职尽责，为支部建设工作打牢基础。以起步冲刺、开局决战的昂扬姿态奋力推进物流重点工作高效落地。（物流中心 孙雪莉）