10月16日上午，陕钢集团安全环保顾问问绪忠到汉钢公司调研“六型六佳”班组创建工作，实地走访创建示范点炼钢厂转炉铸魂班并进行座谈。集团安全环保督导组成员及汉钢公司相关人员参加。

就持续深化“六型六佳”班组建设，问绪忠提出要求，一要明晰层级职责。要压实公司、分厂、班组三级创建责任，建立健全考核机制，推动创建标准下沉至各生产单元。要科学划分班组，传承成熟管理经验，保留班组创新空间。二要狠抓现场安全管理。要以现场管理检验班组建设成效，推进现场标准化整治提升，持续提升职工应急处置能力，依托干部包联机制夯实全员责任，严格执行外委外协“四同等”管理要求，实现安全管理全覆盖。三要深化降本攻坚。要扎实推进效益型班组建设，压实日成本进班组责任，科学设定管控指标，用好“金点子”“查找提改献”等平台，鼓励职工主动排查整改，释放基层创效潜力。四要建强骨干队伍。要严把“一长四员”选拔标准，选用敢担当、善创新人员，发挥示范带头作用。班组要打造特色活动载体，常态化开展“岗位风险辨识分享”等活动，深入挖掘班组先进事迹与实践成果，持续激发职工干事活力。五要强化协同发力。要建立常态化帮扶指导机制，统筹工艺、设备、生产、行政、工会等各专业力量，全过程做好业务指导与激励保障，推动各项工作部署在班组落地见效。

会上，问绪忠与班组骨干面对面深入交流，详细了解班组安全管理、技术创新、成本管控等工作情况，倾听一线班组在创建过程中的思路举措与存在问题。炼钢厂转炉铸魂班汇报了“一长四员”配置、班组阵地建设及“六型六佳”班组创建等情况。（汉钢公司  李囡  郭伟）