一季度以来，动力能源中心气体运行班持续健全和完善班组建设各项机制，从打造安全型班组、建设学习型班组、创建节约型班组、塑造温馨型班组为出发点，助推班组各项工作顺利开展。

“安全型”班组建设步伐铿锵

该班组以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，认真落实班组岗位责任制，严格执行技术标准、操作规程，强化班组执行力；在班组中积极开展“四不伤害月”、“人人都是安全员”“我发现、我治理、我整改”等活动，利用安全风险管控平台，调动职工安全工作的积极性、主动性；同时通过班前班后会、班组安全活动，“指尖课堂”等形式向职工进行事故案例及安全注意事项等多方面的安全宣传教育学习，做到日常安全教育不断线，努力把班组建设成人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

“学习型”班组建设步伐坚定

该班组以“创建学习型班组、争当知识型职工”为主线，坚持“人才建设优于一切”的发展思路，积极引导全体干部职工“干中学、学中练、练中比、比中创”，开展岗位练兵、煤气技术比武、应急救援实训攻坚等活动，通过现场培训让理论知识学习更贴近工作实际，提高职工学习意识，注重职工实践工作效果，增强职工的知识储备，在班组建设中有效地营造了“比、学、赶、帮、带”的浓厚氛围。

“节约型”班组建设步伐有力

该班组树立职工“创新与节约并重、节约优先”的观念，以创建“节约型班组”为目标，将节能降耗工作与生产相融合，制定具体实施办法及措施，落实指标责任，奖罚分明，强化全员节约意识；积极开展修旧利废、查找提献、降本增效的“金点子”活动，持续做好降低高炉煤气放散率、提高转炉煤气回收率。做好勤俭节约和资源的综合利用，充分利用小发明、小创造、小革新，从细节降低生产能耗，努力将班组建设成节能“低耗单元”。

“温馨型”班组建设步伐协调

该班组牢固树立“内外环境整洁美观、内务管理定制有序、班组氛围温馨和谐、人员精神面貌良好”的管理目标，坚持做到以人为本，人人参与。在班组建设中不仅要达到“三清、四无、五不漏”现场管理要求，还不忘为职工营造一个清洁高效、风清气正、和谐文明、亲情健康的工作氛围。班员生病时，都会细心关照细心照顾；班员困难时，总会伸出援手献力献策。和谐的工作氛围令大家以班为家，凝心聚力，更好的工作，努力把基层班组建设成环境清洁、关系和谐、工作协调、互助互爱的“绿色温馨大家庭”。 （动力能源中心 吴静）