进入四季度以来，为切实做好冬季安全生产工作，物流中心通过强化宣传教育、深化标准操作、固化工作措施等，加深安全管理力度，扎实做好冬季安全生产工作，确保职工人身健康和生产安全高效。

强化工作措施，撑起“安全伞” 针对冬季安全生产的特殊性、复杂性，物流中心结合中心点多、线长、面广的地域特点，严格落实“管生产必须管安全”的原则，积极组织隐患排查，重大危险源、重要场所、关键部位的现场管理。认真落实隐患排查活动，对发现的每一条隐患都给予奖励，自10月至今中心上报隐患40余条均已兑现奖励，大大激发了全体职工查隐患的激情。同时固化工作措施，严格执行领导带班制度，坚持岗位24小时值守，严防各类“三违”现象发生，确保通讯联络畅通、及时，从而形成领导干部一级抓一级、一级保一级，人人负责、层层落实的良好安全管理局面。

强化安全宣教，长敲安全钟。“下面由安全主办进行案例分享。”“我今天分享的是《2#料场铲车侧翻伤人事件》，“现在我带领重温一下10.21事故案例……”这是物流中心产品甲班正在进行的班前会安全案例现身说法。物流中心一直坚持线上线下齐动员，坚持每日班前会组织职工学习安全事故案例、观看安全警示视频，并广泛开展案例观后感、大讨论等活动，让全员在理论与实践融合中进一步提升安全管理水平，从根本上筑牢安全生产思想意识防线，让“想安全、会安全、能安全”成为职工的思想、行为自觉。

狠抓标准操作，拧紧“安全阀。为提高职工安全防范能力，物流中心不断深化岗位作业标准化操作培训，要求所有人员必须通过每月的技能培训并考核合格后方能上岗作业，对考试不合格的人员进行再培训，直至考核合格为止。对受限空间、高处、动火、吊装、临时性非常规检修作业，严格审批制度和现场管理，对各类危险作业升级管理，提前通过风险辨识会，制定专项作业方案和专项应急处置预案，同时强力推行“双人作业、二次确认、专人监护”等动态监管制度，有效掌控各类检修作业安全风险。

后期，物流中心全员将持续高度重视安全生产工作，一如既往地抓好安全生产责任落实落地，力求从根本上消除事故隐患，切实保障安全生产形势持续稳定，为公司迈向高质量发展新征程贡献物流力量。（物流中心   孙雪莉）