进入四季度以来，物流中心不断完善安全管控制度、抓住“关键少数”、补足短板，做到善谋善作，守牢安全红线，确保安全生产目标顺利实现。

广泛宣教，营造安全氛围。为加强职工安全教育，物流中心结合目前生产实际情况，通过班前会集中学习等形式，广泛开展安全事故案例教育、“新安全生产法”知识学习等活动，狠抓实效，提高职工安全防范意识和专业技术素质，消除麻痹侥幸心理，强化安全管理责任。

过程控制“互控互检”。 物流中心以突击检查、抽查为抓手，由管理人员带队，随班进行跟踪巡查，督促各岗位职工自查自纠，构建了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强翻车机、成品库、原料车间现场安全监管力度，坚决做到“不安全不生产”，确保安全生产目标。

应急演练，防患于未然。物流中心广泛动员结合物流中心点多线长面广的现场生产特点等不同情况，积极开展防汛、防火演练，查找工作薄弱环节，提升应急处理能力，不再让类似事故再次发生，把一切事故扼杀在萌芽状态。

在各项措施的落实下，物流中心安全基础管理持续加强，安全形势总体平稳，为实现安全生产目标提供了有力保障。（物流中心  孙雪莉）