把好“三关”,奋力冲刺开门红
发布日期:2022-01-19    作者:刘玉仙    
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一年之计在于春,拼搏奋进正当时。一月份以来,烧结厂烧结车间以安全环保为前提,以稳产高产为中心,紧盯目标任务,从岗位标准化作业、工艺过程管控、设备精细化管理等方面识别短板、巧发力,释放潜能攻难关,全力推进分厂各项指标稳步攀升,奋力冲刺首季开门红。

把好“三关”,奋力冲刺开门红

坚持标准化作业,把好安全生产关为认真落实分厂全面标准化管理的要求,烧结车间始终坚持“安全第一”原则,扎实推进安全标准化工作,严格执行安全操作标准,将安全标准化深入渗透到各个工作环节。以“标准化班组、标准化岗位”创建为载体,完善各岗位的操作业标准,统一制作看板上墙。多渠道强化员工思想教育培训,促进员工提升文明素养。每班班前、班后会由工长带队,进行军事化训练,SOP标准作业程序背诵抽查,全员学习《汉钢公司及烧结厂人员日常行为规范》。从车间到班组,从班组到岗位严抓不文明行为,营造积极向上良好氛围,以“干好新一年、争当排头兵”的奋斗姿态冲刺开门红。

把好“三关”,奋力冲刺开门红

强化过程管控,把好质量安全关。随着首季开门红号角的吹响,烧结车间紧跟步伐,以“为下道工序提供优质产品”的工作重心,拿出拼劲、干劲和韧劲,不断强化质量管控,紧盯关键岗位、关键环节,坚持两眼向内剖析问题,积极落实质量攻关措施,为烧结矿提质稳产奠定坚实的基础。根据环保数据达标要求、原料结构变化、气候条件等合理制定工序操作方针、质量攻关提升措施,严格执行厚料层生产,以机尾烧透、烧结终点受控为操作原则,加强岗位操作,严控混料水份、温度、粒度,时时监控煤气、蒸气压力等,保证烧结矿强度、粒级等指标不断提高。利用周例会、质量分析会、质量攻关研讨会等方式,组织工班长、关键岗位人员进行分析、研究指标比对工作,不断加大质量攻关力度,尤其对重点工序环节进行逐项监督落实,通过操作方针与生产实际匹配实践,保证各工序有效衔接、连续生产。同时,对脱硫脱硝环保数据达标排放,制定专项技术攻关课题,编制在线数据达标防控措施与应急预案,切实提升环保达标排放应急处置能力,为分厂实现环保“零”排放目标提供了有力保障。

把好“三关”,奋力冲刺开门红

加强设备管理,把好提质降本关。做好设备维护,是安全生产的前提,也是最好的降本增效手段。为了保障设备的安全平稳运行,全面落实设备管理主体责任。烧结车间坚持推行“操检合一”管理模式,紧紧围绕设备维护保养、隐患排查治理、设备基础知识培训等方面夯实车间设备管理工作,助推设备本质安全再提升。以班组为落脚点,严格落实区域责任管理,明确设备维护保养内容和方法,切实把日常巡检工作做实做细。要求岗位巡检人员定时定点对区域设备进行巡查,及时反馈检查信息,认真查找设备隐患及时上报,坚决把影响设备稳定运行的各种隐患消除在萌芽状态。从设备管理基础工作、设备卫生、设备运行情况、备品备件定置定位管理等方面,坚持通报检查,有效提高员工发现问题的积极性和主动性,并在曝光的问题中寻找短板的,补足弱项。每月定期组织开展岗位技能培训班,邀请分厂技术骨干、安全员、设备专业管理人员根据设备特点和难点,以及响影各道工序质量和设备安全稳定运行的关键控制点,促进员工设备操作、维护技能的进一步提高,保证设备高效连续运行,为实现首季开门红增添新的动力。(烧结厂  刘玉仙)